Savetovanje za fintech i plaćanja koje gradi i razvija.

Strategija, savetovanje za plaćanja, fintech i digitalne finansije — od prilike do realizacije.

Razgovarajmo o projektu ->Šta radimo ->

20+

godina u finansijskim uslugama

Širom Evrope

pokrivenost regulisanih tržišta

Senior tim

svaki angažman, bez delegiranja juniorima

Sa kim radimo

Fintech i platne kompanije

Ulazak na tržište, licenciranje, partnerstva i strategije rasta za platne i fintech biznise u svakoj fazi.

Banke i finansijske institucije

Strategija plaćanja, digitalna transformacija, partnerski modeli i dizajn operativnog modela za postojeće institucije.

Investitori i portfolio kompanije

Podrška u due diligence procesu, post-investiciona strategija i praktično savetovanje za fintech i platne portfolio kompanije.

Digitalne finansije i tehnološki biznisi

Strategije digitalne imovine, modeli tokenizacije i regulisani operativni okviri za finansijske usluge vođene tehnologijom.

Šta radimo

Build & Scale

Strategija, novi poduhvati, ulazak na tržište, poslovni modeli, razvoj proizvoda i operativni modeli.

Plaćanja i partnerstva

Strategija plaćanja, prekogranična plaćanja, strateška partnerstva, banke, PSP-ovi, fintech ekosistemi i distribucioni modeli.

Digitalne finansije

Digitalna imovina, kripto i bankarski modeli, tokenizacija, digitalni finansijski proizvodi i regulisani operativni modeli.

Strategija je važna.
Realizacija je pretvara u stvarnost.

Spajamo strateško razmišljanje sa praktičnim iskustvom u izgradnji biznisa, partnerstava i operativnih modela — i ostajemo uključeni dok se posao ne završi.

RAZUMEMO

Biznis, tržište, ekonomiku i ograničenja koja zaista oblikuju odluku.

DIZAJNIRAMO

Model koji funkcioniše komercijalno, operativno i u skladu sa regulativom — ne samo na papiru.

SPROVODIMO

Praktičan rad sa vašim timom: partneri, proizvod, operacije i isporuka dok model ne zaživi.

Senior angažman bez posrednika i junior konsultantskih timova.

Zašto NeXa

Praktičari, ne prezentatori

Gradili smo biznise, partnerstva i operativne modele o kojima savetujemo. Naše preporuke dolaze iz iskustva, ne iz šablona.

Senior od početka do kraja

Nema predaje posla junior timovima. Ljudi koji su u sobi na početku isti su oni koji rade posao.

Za regulisana tržišta

Svaka preporuka uzima u obzir licenciranje, usklađenost i regulatorno okruženje u kom biznis posluje.

Realizacija, ne samo strategija

Ostajemo uključeni kroz implementaciju — radeći uz vaš tim dok model, partnerstvo ili proizvod ne budu uživo.

Komercijalno utemeljeno

Fokusiramo se na ono što funkcioniše u praksi: ekonomiku, partnerstva i operativne modele koji traju i posle angažmana.

Nezavisna perspektiva

Nemamo proizvod za prodaju ni platformu koju guramo. Naš savet oblikuje samo ono što je ispravno za biznis.

Odabrano iskustvo

Izgradnja regulisanog platnog biznisa

Izazov: Plan lansiranja bio je razbacan između licenciranja, proizvoda, partnera i operacija — bez jednog vlasnika.
Šta smo uradili: Definisali smo poslovni i operativni model, utvrdili redosled licenciranja i izbora partnera i radili sa timom kroz izgradnju i pripremu za lansiranje.
Rezultat: Lansiranje u planiranom roku, sa licencom, bankarskim partnerima i operacijama spremnim od prvog dana.

Razvoj međunarodne platne mreže

Izazov: Prekogranično širenje ograničavali su pokrivenost, bankarski odnosi i složenost poravnanja kroz više koridora.
Šta smo uradili: Dizajnirali smo strategiju koridora i partnerstava, strukturirali odnose sa bankama i PSP-ovima i oblikovali komercijalne modele i modele poravnanja.
Rezultat: Širenje na 12+ novih koridora sa potpisanim bankarskim i PSP partnerima i ponovljivim modelom za prijem novih partnera.

Digitalna imovina za finansijske institucije

Izazov: Interes za digitalnu imovinu bez održivog, regulisanog operativnog modela ili jasnog prioriteta scenarija primene.
Šta smo uradili: Procenili smo scenarije primene u odnosu na regulatorne zahteve, dizajnirali proizvodne i operativne opcije uključujući kastodi, i analizirali rizike kroz jurisdikcije.
Rezultat: Strateški plan odobren na nivou odbora sa faznim pristupom: prvo kastodi usluge, zatim tokenizovani proizvodi, uz jasno definisane regulatorne granice.

Transformacija rizika i operativnog modela

Izazov: Rast je nadmašio kontrole, procese i odgovornosti u finansijskoj organizaciji koja se ubrzano razvijala.
Šta smo uradili: Redizajnirali smo operativni model, razjasnili odgovornosti kroz tri linije odbrane i obnovili ključne procese rizika i kontrola sa rukovodećim timom.
Rezultat: Regulatorna provera prošla bez materijalnih nalaza; stopa operativnih incidenata smanjena u prvom kvartalu nakon implementacije.

Angažmani su opisani anonimno radi poštovanja poverljivosti klijenata.

Osnivač

Nemanja Krstic

Osnivač, NeXa Advisory

Njegovo iskustvo spaja rukovodeće pozicije, izgradnju biznisa i savetodavni rad u bankarstvu, fintechu, plaćanjima i digitalnim finansijama — od pokretanja i razvoja partnerstava do vođenja timova koji ih vode.

LinkedIn ->O nama ->

Radite na nečemu kompleksnom?

Ako gradite finansijski proizvod, ulazite na tržište, razvijate strateško partnerstvo ili rešavate težak operativni problem — hajde da razgovaramo.

Razgovarajmo o projektu ->